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化工一部:全力以赴战检修


本网讯(盛荣化工一部 李化龙 王香兰)异丁烷脱氢装置已连续运行创历史新高,催化剂寿命已近末期,装置设备故障率呈上升趋势,为保证2024年检修质量,提高装置的安全稳定性,盛荣化工计划3月中旬停工进行大检修。

针对这次检修公司各级领导高度重视,全面统筹,周密组织,分工明确,制定了科学详尽的检维修计划在公司各级领导的指挥督导下,各参加检维修工作的施工队严格按照检维修计划如火如荼的干了起来。

化工一部的领导都早已进入大检修备战中,部室把停工方案提前下发到每一位员工进行学习。另外,本月的培训学习也都是停工检修事项。工艺组把3个装置的停工计划流程及注意事项又详细的梳理一遍。安全组把监护人职责及检修注意事项都培训的很全面。内外操、班长、部室领导都各负其责,都在为检修积极筹备。对负责区域细化到个人,对作业安全、设备和工艺进行培训,对每一项工作任务进行现场逐一确认

部门积极开展“装置找茬”活动,杜绝检修漏项,从安全、设备、工艺等多方面查找并解决问题,鼓励每一位员工发现装置存在的大小检修项。活动设有充电宝、毛巾、浴巾、水杯等奖品,根据各班或个人所查找问题的多少和重要性实施奖励,鼓励大家深入挖掘现场问题充分做好现场准备工作极大提高了员工的积极性

当前,检修已经进行了一周,所有工作任务都在计划中有条不紊进行着。按要求每天都要开安全早会部门经理立强强调一是注意自身安全防护;二是严格准守公司规章制度,遵守公司安全生产管理规定,做好监护督促工作,保质保量前提下缩短工期,为公司创造效益;三是在检修是个学习的好机会,做好监护之余加强自身学习。

每天,部室管理人员6点下班在MTBE东侧集合,汇报各装置的检修进度、遇到的困难以及需要与领导和施工队协调的问题和第二天的施工计划,当天值班人员已检修日志的形式发至部门工作群,让所有人了解检修进度,保证在质量过关、安全第一的情况下,缩短工期,早日完成检修工作,为公司创造更多的效益。

在接下来的检修中,大家将一如既往的做好监护工作,听从领导安排,与建筑工人紧密配合,争取早日完成检修工作,为公司降本增效

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